“聚投”组织结构

一、六大板块与三层架构

二、全国三级平台

三、董事会五大职责

四、项目策划的构架与岗位职责

五、聚投投资人组织的构架与岗位职责

六、项目实施的构架与岗位职责

七、金融服务的架构与岗位职责

八、后勤保障的架构与岗位职责

九、网络建设的架构与岗位职责

 

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“聚投”组织结构一: 六大板块与三层架构

1、六大板块

①项目;②投资人;③项目;④金融;⑤后勤;⑥网络。

2、三层架构

①董事会:重大决策;②管理:统筹六板块;③专业板块:六作业团队。

 

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“聚投”组织结构二: 全国三级平台

全国三级平台

①一级董事会:最高决策机构;

②二级董事会:决策和统筹省内和市县间项目及产业整合;

③三级董事会:决策和统筹市县内项目及产业整合。

 

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“聚投”组织结构三: 董事会五大职责

董事会五大职责

①产权;②治理;③体制;④文化;⑤战略。

比如,第四大职责“搭建文化架构”包含四个方面,第一个方面“构建合理经营逻辑”,董事会做出这样强制性规定:“创造大规模民众股份化新型投资发展模式;化解百万亿债务危机,引领百万亿资金流向,缓解百万亿投资需求;造业促流服务国家政治远景和人民经济目标;绝不集资放贷,绝不民间金融,绝不P2P;凝聚有志气有理想有抱负、有强烈事业情结、而非暴发户心态精英加盟董事会”是“聚投平台”诞生、生存、发展之前提,为此,强制约束每位董事和员工:绝对不容许追求利益最大化;在全社会监督下收取绝对不超过1%操作费用;集约产业链帮助用户大规模节约成本提高边际效益;百分百公开透明,彻底杜绝一切可能的暗箱腐败心念之萌动。

又比如,第五大职责“制定发展战略”包含五个方面,第四个方面“拔升企业发展战略”中“聚投平台”董事会做出这样强制规定:“追循国家政治远景”作为企业第一大战略,是“聚投平台”最高目标;“同步社会经济需求”作为企业第二大战略,是“聚投平台”首要任务;但“聚投平台”企业战略主线:“造就亿万个任正非、创建万千个新华为”

其他各大职责及董事长、总裁、董事会秘书等岗位职责的强制性规定和要求完整呈现在“聚投投资有限公司”“工作手册”之中。

 

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“聚投”组织结构四: 项目策划的构架与岗位职责

1、项目策划的组织架构

“项目策划”作为“聚投平台”六大板块的第一大板块,按照四个专业内容搭建相应的组织构架,由板块负责人构建四个专业化作业团队或小组开展专业化工作:

①既有项目商业远景和新型商业模式策划;

②新型项目和行业规划策划设计;

③所有前置沟通商谈及审核项目;

④所有项目的发布与追踪平台。

客户并不需要熟悉和掌握这些以编写程序、设计软件方式构建的完整的数据信息结构体系和全息平台。如确实兴志所在,客户作为投资人和股东大会或董事会成员,在未来项目的系列审批过程中,对具体项目行业领域和项目细节过程将了如指掌,甚至掌握后台千头万绪、交错繁杂、杂乱无章、数以万亿计的基本工作单元。

2、四项专业内容的岗位职责

四个专业内容中,每个进一步细分到更细化的具体内容。


如,第一个专业内容“既有项目策划”,对国家部委和省市向社会公布的项目,实施商业远景和新型商业模式的策划,并进一步按照如下专业方向细分岗位职责:

1、大型基础建设项目

①、公共大型基础建设项目:A、国土整治项目;B、能源项目;C、全民安全民生公共基础设施项目;

②、专业性大型基础设施:A、大型市政基础设施;B、交通建设基础设施;C、运输工程基础建设;D供水公共服务建设;E排水社会服务建设;F供电公用设施;G供气公用设施;

③、特种大型项目投资开发:A、海洋特种项目投资开发;B、船舶特别项目;C、港口航道专业项目投资开发建设;D民用航空项目;

2、大型行业性项目

①、商业性行业:A、机械机电;B、电机电器;C、汽车汽配建机;

②、资源性行业:A、矿产冶金;B、石油石化;C、化学制药生物;

③、国家性行业:A、航空航天;B、国防军工;C、内外兵器装备;

3、民生科技

①、民生科技:A、建材物资;B、装饰安装;C、园艺花草;D、教育培训文化体育;E、艺术收藏影视传媒;

② 科技:A、电子通讯;B、互联网IT;C、金融投贷;

4、地方性项目

① 生活类:A、行政事业;B、医疗保健;C、印刷广告影像;

② 流通类:A、商贸物流仓储;B、农林牧渔;C、酒店旅业;

③ 家居类:A、物管家政后勤;B、休娱餐饮;C、烟酒药器材;

又比如, 四川省2015年面向社会PPP项目按照以下分类:

A、供水:共34个项目; B、环境保护:共93个项目; C、公共交通:共14 个项目; D、道路:共30个项目; E、医疗:共15 个项目; F、养老:共11个项目; G、教育:共37 个项目;H、文体场馆:共10个项目; I、保障性住房:共4个项目; J、其它:共16个项目。

区域经济的统筹与产业链的整合是“聚投平台”的重点:如文体场馆与教育、养老、医疗及供水、环境保护、公共交通与保障性住房。

又比如,福建2015年省重点项目按照以下分类:

A、农林水利: a、围海造地工程:共4个项目; b、水利枢纽(水库)工程:共11个项目; c、防洪排涝工程:共10个项目; d、农牧业产业化项目:共7 个项目; e、渔港建设项目:共8个项目;f、红土地水土保持生态产业园:一个可以独立实施,也可与其它全面统筹;

B、交通: a、铁路和城际轨道交通:共5个项目;b、高速公路、一级公路、快速通道:共13个项目;c、港口与航道工程:共12个项目;d、物流:共2 个项目;e、机场河通用航空:共7个项目;

C、能源: a、核电:共2个项目;b、大型火电建设项目:共2个项目;c、热电联产项目:共8个项目;d、抽水蓄能电站建设项目:共3个项目;e、海上试验风电场:共1个项目;f、液化天然气(LNG)建设工程:一个完全可以以“聚投”特别参与; g、非粮木薯燃料乙醇项目;

D、城乡建设与生态环保:城市桥梁项目4个、城市道路项目4个、城市供排水项目7个、其它高铁片区和火车站片区及工业园片区配套设施开发等项目6个,共计21 项目在城市开发框架内全面统筹,具极高商业价值。

E、工业:共有131个项目;

F、服务: a、物流仓储项目:共25个项目;b、交易市场、总部大厦、商业贸易项目:共14个;c、旅游开发项目:共21个项目;

G、社会事业:a、大学新校区:共3个;b、文化设施:共2个;c、医疗项目:共6个;d、体育设施:共3个;e、福利养老项目:共6个;

再比如,第二个专业内容 “新型项目和行业规划与策划”,意在打造更具有商业价值、更易构建先进商业模式、能够创造高于平均收益、同时服务国家政治远景、满足社会经济需求、顺应市场发展趋势、突破传统思维定式的“新型项目”。以“聚投平台”对全国小城市新型城镇化道路研究发现,中国绝大部分中小城市具备“差异化、保增长、突破传统城市化、实现大规模人口迁移、满足大规模人口素质提高、实施超强国土整治”的巨大潜力,在自我生存、生息、繁衍和发展前提下,创造新型产业。比如四川中江县、三台县一带以动力工业为差异化产业,创造超越现有传统燃料动力交通工具速度几倍几十倍新型交通工具并非没有可能;比如浙江海宁市和海盐县一带以数据信息通讯新型服务业为差异化产业推动引导量子信息革命也并非没有可能。例子“天仙新城(未来江汉省省会)”,虽然尚没达到务实商业操作需求,但差异产业规划和国土资源保护的独到理念显然可以作为我国区域新型城市化的典范。

1.产业差异化、新型城镇化,优化区域经济格局:创造全球独一无二大规模新型服务业,以资产化农村,中产化农民,产业集约化和集群化,引领空巢土地和政府储备用地大规模回归自然,以仅有的“临港工业”(用地约37 km2),汇集周边众多县市散落在远超10000 km2几乎全部乡镇、分散污染的所有凌乱工业,统一污染治理,统一环境保护,实现产业差异化、新型城镇化,创造远远高于传统的收益。

2.造就新型高科技产业和产业集群:如“数网隐城”、“聚投平台”实现 “数网无缝隙、无遗漏全覆盖,构建大规模数网新型商业模式,营造大规模数网新型科学技术孕育土壤。”

3.推动资金流动与循环:如泰康人寿董事长陈东升高举的“天门-天商-天下”旗帜下,“天商”大规模集体“聚投”, 创造大规模股份化新型投资发展模式,促进资金流动,加速沉淀资金循环,引导100万亿沉淀资金流向100万亿投资缺口,引导闲散资金正确流向,化解债务危机,缓解庞大投资需求,促进社会稳定公平发展。

4. 产业链整合重组:“天仙新城”中“寰宇世界”以“闲庭信步纵观人类,悠然徘徊横贯全球” ,力做全球独一无二,达到立意和内涵超越“迪士尼”而百分百差异化,带动“教育、环保、医疗、卫生、养老、度假、旅行、文艺、体育、策划、设计、动漫、网游、消费、生产、加工、仓储、物流等关联产业形成更大产业链、产业体系和产业集群,迸发强大整体效益”,创造服务型新型产业和服务型新型经济结构。

5. “生者有其业”大规模股份化:项目开发范围土地、空巢后土地、储备用地回归自然的土地,他人、政府不再征用、出让,全部由农民资产化进入寰宇世界、数网隐城、临港产业、或者未来集群化农业等等公司,农民依靠资产化一亩半分地生存发展的同时全面职业化进而中产化,同时,大规模带动土地和税制财政向政府资产化收益财政转轨,通过资产化中产化重塑公平正义,重拾道德认知。

6. 资产化农村、中产化农民:①现代城市化生活水准下的保护农村:在全面有效保护原居民、原生活风貌、原有古朴自然形态前提下,适时规范化的技术指标、标准化的作业流程,全部引入项目产业链;以工业化的现代技术、科技、方式方法和手段,实施对传统的大规模保护;②现代城市化生活水准下的农村古朴气息和民俗民风的重置:对现有居民点实施全面规范化、标准化点状规划,引导、培训周边农民加入点状规划村,推动周边乃至周边所有县市新型农村建设,在百分百产业化保留所有自然村形态、保留原村委会、乡政府统一管理体制前提下,不断扩大对周边村庄的吸纳和融合,大规模重置传统农业社会古朴、自然、和谐、天人合一的原古风貌;③现代城市化生活水准下的农村一体化:引导、培训全部关联农民全面进入相关产业链,尤其引导、培训农民进入自行投资、自我建设、自循环发展的关联产业;④现代城市化生活水准下的农村产业化:在寰宇世界、数网隐城、聚投平台等产业、产业链、产业集群的新型经济格局下,以全面的传统农业社会形态的风韵,按照工业化的现代技术、科技、方式方法和手段,全面推动所有农村的规模化农业、旅游教育关联产业、上游原材料产业、下游大规模延生和衍生服务业的全面产业化;⑤项目关联土地梯度开发:大规模产业集群新型经济格局下,推动整个周边县市土地增值后全面对流,引领农民土地资产化,扩大新型服务业大规模增长,推动农和非农利益均衡。

7.立足规模化、科技化、差异化、集约化农业:庞大本地就业需求产业集群、全方位自然城镇化带动大规模空巢农村和大面积闲置农业,加之聚投与政府协议,一片土地开发利用,推动政府3~10倍另外的储备用地回归自然,规模化、集约化、科技化、差异化、产业化新型农业。

8. 国土资源整治:①带动庞大产业链同时大规模带动原生态农业、原生态林业、原生态水体重置与保护,一片土地开发利用,3~几十倍政府储备用地回归自然,为子孙后代留下几片净土;②在全面有效保护原居民及原生活风貌前提下,适时规范化标准化,全部引入项目产业链;③引导、培训全部关联农民全面进入相关产业链,尤其农民能够自行投资、建设、发展的关系产业;④对现有居民点实施全面规范化标准化点状规划,引导、培训周边农民加入点状规划村,推动新型农村建设;⑤在百分百产业化前提下保留所有自然村形态周边扩大;⑥保留村委会统一管理体制,在新型经济格局下创新。

9.水土资源大规模重置规划设计:①项目范围原农田、原农居及重置生态水面、重置生态植被329hm2 共4935亩,必须立法保护,通过与农户建立最紧密经济关联,提供足够经济保障,杜绝任何形式非项目项下任何进一步开发;②项目关联非建设范围246hm2 共3690亩原水面、原农田、原农居,要求作为原生态立法保护,通过项目投资开发企业与农户建立密切经济关联,提供足够经济保障,避免任何形式的非项目项下的任何进一步开发;③数千亩水稻田必须全部纳入项目名下。水稻田之水最容易富生各种微生物为各种类水生植物创造极其优良生长环境,不需任何人为因素水质可自然净化到清澈透底,最最关键是根本不需要人为干戈基本无成本打造“寰宇世界”庞大水系统需求,以全自动化浅表水自控系统自控,建立清澈透底海洋、海滩、海风光景色浩瀚水系统,及五大洲四大洋及各个国家之间庞大分界水系统,同时也提供数网隐城庞大水冷却水系统。

 

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“聚投”组织结构五: 聚投投资人组织的构架与岗位职责

1、聚投投资人组织的组织架构

“聚投投资人组织”作为“聚投平台”六大板块的第二大板块,按四个专业内容搭建相应的组织构架,由板块负责人构建四个专业化团队或小组开展专业化工作:

①宣贯、路演为主的既有群体类专业内容;

②注册、归类新组织群体类专业内容;

③投资人前置协议等所有关联方前置类专业内容;

④项目投资人双向配置服务类专业内容。

2、四项专业内容的岗位职责

四个专业内容中,每个进一步细分到更细化的具体内容。

如,第三个专业团队落实全部关联的前置,与政府、咨询单位、勘察设计单位、建设单位、农民、法律服务、管理服务、运营服务、客户共同股东之间等全面前置。 例子“天仙新城(未来江汉省省会)”:

1.政府前置:①.政府在项目法人实体最大角色定位即项目法人实体组织形式:A.如政府仅作管理者,仅承担管理、监督等行政职能;B.如果政府同时作股东,不论政府何种方式或何种实体参与,国家发改委《PPP项目指导意见和通用合同指南》中明确规定,“政府在项目公司中的持股比例应当低于50%、且不具有实际控制力及管理权。”“聚投平台”严格按政府不超过30%控制,作为“搭国人便车”的重大举措之一,百分百公开透明,全国范围监督、比对、控管,彻底清除暗箱和腐败情结,任何所有制都不存流失之疑虑;C.有其得天独厚优势的PPP模式也有可能推动庞大政府债务雪上加霜和权贵利益输送甚嚣尘上。共同股东客户选择参与政府的PPP(Public-Private Partnership)公共产品和服务采购,“聚投平台”专业团队在政府、项目公司、平台公司、投资人、投资人法人实体、农民、其他关联体之间以构建平等民事主体平衡权利义务,按照综合经济发展商业模式或一次性抵偿措施尽量漫长回购或财政担保之类;②包含但不仅限于政府立项、审批、规划、报建、特许经营前置及工商、税务、公安、国土、法院等职能部门前置:保障政策的一贯性和连续性,避免常见的引资热情好客营运冷落冰霜,以大规模聚投给政府履职创良好条件,促进基层无利益不作为局面改观,有效地以“聚投平台”统一范本的协议书、承诺书、保障函、公开信、公证文书等实施前置;③政府与平台:创造全新的大规模民众股份化新型投资发展模式;推动“耕者有其田”之“生者有其业”;不集资、不放贷、不搞民间金融;化解政府债务危机,引领闲散资金流向,缓解举国投资需求;“促流”,通过凝聚末端民间资金“聚投”进入资金投资源头,促进沉淀资金流进经济循环环节,并不断推动末端沉淀资金与源头注入资金之间的对接,推动资金的不断再循环或加速循环;“造业”,通过规划设计,造就新型产业和产业集群,推动服务业和第三产业的高速增长和快速扩张;推动国内各行业内部的整合;推动走出去的大规模国际并购;促进社会公平稳定;④“聚投平台” 全程参与项目建设、咨询、服务、整合、重组,绝不追求利益最大化,在全社会监督下收取绝对不超过1%操作费用,大规模移动或非移动网络保障完整细节和过程对每个关联人百分百透明且随时随地追踪、查询、决策、参与;集约的产业链和大规模资金流向重置(企业费用重配),为项目和广大投资人客户大规模节约成本提高边际效益相当于为全社会大规模创造利益,返还包含农民在内的全部投资人,在农民土地资产化尚未形成收益之前逐步取得并不少于政府征地拆迁土地补偿的费用,保障失地生活依旧安居乐业。

2.关联服务前置:①勘察、设计、建设、专业分包、通用材料、专业设备、特种材料等: 细分前置;②法律、保险、专业技术、财务、特种产品、特种服务等: 细分前置;③专业运营商或服务机构: 判断可能范围全部运营商,界定项目部分或全部运营和维护事务外包的需求或可能性,择优推荐资信良好、经验丰富的专业运营商,保障项目非常良好预期。

3.金融资本前置:①不走融资渠道: 考虑114万亿存留资金现状,考虑到“聚投”目标本身就是“造业”“促流”、化解政府债务危机、引领闲散资金流向、缓解举国投资需求,“聚投”不采用融资的方式方法和渠道,由投资人全部出资到位启动项目;②项目融资: 仅仅作为对资金投资人、财产投资人、土地资产化农民投资人绝大部分甚至全部要求项目建设融资的特例,尽量避免形成项目资金成本或财务成本;③投资人形成项目资产后个人融资: 有战略价值和颠覆意义的是投资人形成项目资产后融资,可以以项目法人实体公司股份实施个人融资或股权转让,进一步参与其它项目或者个人其它投资,发展个人事业;

4.农民前置:2015年的1号文《中共中央国务院关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》颁布了农民土地经营权流转、农民资产性收入、坚持农民家庭经营主体地位等纲领,但农民土地涉及农民土地权属、集体土地所有权但不可转让、国有土地转让权三个方面深层次问题。①农民土地资产化到项目公司股权: 农民土地全部权属按照政府常规土地补偿资金实施资产化到项目公司的股权;②农民土地权属(农民土地可以流转的经营权、不能流转的承包权)与集体土地所有权之间关系: “聚投平台”主张农民家庭或农民个人完全主体的土地资产化的股东,不主张集体权属的股东。“聚投平台”彻底解决落实农民土地权属与土地集体所有权的土地权属之间关系;③集体土地所有权与投资人法人实体或项目法人实体关系: 聚投平台彻底解决落实其没有关系的关系;但成立集体的、股权份额非常明晰的、以农民家庭或个人土地资产出资的法人实体公司,以土地法人实体出资,作为特例处置,这样需要土地政策法规的突破。④项目用地国有化到项目使用权证: 征地拆迁将集体土地转为国有土地进入项目公司,需要政府土地政策操作配合。

5. 混合所有制:中国人民银行金融数据显示,2014年中国存款余额为113.86万亿元,按13亿人口人均存款余额8.758万元;全国100万中产1000万人计,总额10万亿计;1000万中产100万人计,总额10万亿计;1亿元左右富豪不到7万人加1亿元以上富豪约2万人,资金总额约占100多万亿资金余额的30%。超级富豪虽然拥有30%左右资金总额,但他们毕竟是极少数群体,且全国范围内能够轻易几亿几十亿投资的超级富豪毕竟少之又少。更庞大的投资实力还是非常广大的民众群体。显然,113.86万亿元 广大民众群体中凝聚志趣相投股东全面参与千万倍增长的国家重点领域项目或大型企业混合,创造新型大规模股份化经济发展新型模式,“造就亿万个任正非、创建万千个新华为” 绝非等闲之意义。

 

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“聚投”组织结构六: 项目实施的构架与岗位职责

1、项目实施的组织架构

“项目实施”作为“聚投平台”六大板块的第三大板块,按四个专业内容搭建相应的组织构架,由板块负责人构建四个专业化团队或小组开展专业化工作:①投资人服务;②项目现场管理;③资产管理;④运营谋划。

“聚投平台”采用众多标准化操作管理模式,如“项目管理”按照“9大体系、5大阶段、45个过程、无数个WBS基本单元”实施标准流程管理。“聚投平台”在例子“天仙新城”中有简单介绍的下一个网络产品“数网隐城”会将“项目管理”作为其中一个完全免费(目前动辄几十万甚至几百万)公共服务面向全社会,在“数网隐城”中简单介绍其标准流程管理如下图所示:

2、项目实施的岗位职责

 

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“聚投”组织结构七: 金融服务的架构与岗位职责

1、金融服务的组织架构

“金融服务”作为“聚投平台”六大板块的第四大板块,按四个专业内容搭建相应的组织构架,由板块负责人构建四个专业化团队或小组开展专业化工作:

①金融策划;

②金融信息整合平台建设;

③金融服务;

④跨境金融。

2、金融服务岗位职责

第四个板块“金融服务”,不吸储融资、不集资放贷,主要完成以下功能需求:①.贯穿项目研究~运营漫长和庞大产业链及漫长的资金流经路径,展开整个资金路径的全过程服务。 从事资金跨越漫漫路径从起点直接到终点的直接服务,甚至从起点跨越终点直接再次进入再循环,从而超大规模降低财务成本和税务成本,产生巨大的非生产性收益,为项目客户和投资人客户节约巨大的资金成本。比如对最末端有可能转化为投资需求的收入可以直接进入投资的源头,实现资金~资产转变,打通工薪收入~资产性收入中产转化;②.组建虚拟的“金融服务”机构。 即便最终成立真正的金融机构,也根本不用开展常规的金融业务。大规模金融服务需求的资金流量业务总量超越常规银行,对外常规金融业务破坏“造就亿万个任正非、创建万千个新华为”的目标;③.从资料收集、项目策划、项目建议书、商业计划书、预可行性研究、立项报告、可行性研究、勘察、钻探、预初步设计、初步设计、施工图设计、项目过程建设、设备、材料、劳务、监理、咨询、质监、行业运营、估算、概算、预算、承包合同价、估算价、竣工决算价、后评估、竣工图纸全过程的金融服务;从事资金跨越过程、甚至直接再循环服务;比如仅仅“预可”“可研”或“商业计划书”转变为“聚投平台”循环体系内部一个小小环节,为投资人省去此类费用绝大部分成本成本。④.顺应中国企业、资本、人员走出去国际化的发展战略,以聚投金融服务参与国际并购重组;顺应中国大规模产业转型的历史需求,以聚投金融服务参与国内的行业整合、并购、重组以参与漫长关联产业链资金路径全过程服务,以“聚投”整合、并购、重组,为投资人大规模节约成本。

 

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“聚投”组织结构八: 后勤保障的架构与岗位职责

1、后勤保障的组织架构

作为六大板块的第五大板块,板块负责人按“①法律服务②设备材料劳务服务③财务服务④综合服务”四个专业内容搭建四个专业化团队:

如:法律服务含平台、合同、投资人、项目、金融并购行业整合、 诉讼;

设备材料劳务服务含租赁、采购、使用、专业劳务等六个部分;

财务服务含平台财务、分队分组财务、项目财务、外出经营管理、税务管理的策略、财务审计、资产财务、资产财务、资金财务、合同管理等;

综合服务含人证管理、日常事务、办公服务、投资人法人总服务、农民特别投资人服务等。

2、后勤保障岗位职责

 

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“聚投”组织结构九: 网络建设的架构与岗位职责

1、网络建设的组织架构

“网络建设”作为“聚投平台”六大板块的第六大板块,按四个专业内容搭建相应的组织构架,由板块负责人构建四个专业化团队或小组开展专业化工作:①平台;②资源;③内务;④前后台服务

如“平台”团队中“农民特别服务多级界面”,包含“展示全平台农民股权信息共享系统”对涉及到的全部农民股权结构信息系统整个平台在授权的权限范畴内实施全面信息共享;“展示独立法人公司农民组织治理结构”对保留的原村委会、乡政府、原自然村,或新成立农民自助合作组织、独立法人实体,或如其他自然投资人出现,建立所有信息并在整个独立法人公司或者整个平台范畴内部在授权的权限范畴内实施全面的信息共享,即建立各个独立法人公司农民组织治理结构信息系统。

2、网络建设的岗位职责

 

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您可以继续了解:

聚投产业概况 链接

聚投依托公司和人员产业背景

一、投资

二、建设

聚投举例说明

1、 未来江汉省省会~天仙新城

一、 “天仙新城~ 江汉省省会 ”概论

二、第一产业板块~环宇世界

三、第二产业板块~临港工业

四、第三产业板块~聚投平台

五、第四产业板块~数网隐城

六、第五产业板块~绿色城池

七、第六产业板块~文化乡土

 

聚投公司概况

聚投公司简介 链接

现实目标 链接

一、满足广大劳众资金安全增值之需

二、满足广大劳众铸就万世家业之需

三、满足广大劳众勤劳勇敢的投资创业之需

四、满足广大劳众项目之需

五、满足广大劳众服务国家之需

战略愿景 链接

造就亿万个任正非

一、国家“出资人”财政后无税化

二、教育社会化

三、社会保障社区化

四、劳众中产化

五、开放人流物流资本流自由化

创建万千个新华为

>一、准入去功利化

二、信用本源化

三、所有制混合化

四、结构高科技消费服务化

五、国际化

凤凰涅槃,浴火重生

一、市场功能市场化

二、河山之治原生态化

三、跨越山寨始创本真化

四、扎根数千年民族沃土之民族化

五、超越民主人权自由

组织结构

一、六大板块与三层架构

二、全国三级平台

三、董事会五大职责

四、项目策划的构架与岗位职责

五、聚投投资人组织的构架与岗位职责

六、项目实施的构架与岗位职责

七、金融服务的架构与岗位职责

八、后勤保障的架构与岗位职责

九、网络建设的架构与岗位职责

 

全球经济格局部署 链接

一、传统农业聚投全球

二、现代工业聚投全球

三、新兴高科技服务业聚投全球

 

聚投中国各行业领域规划 链接

1、五大海湾经济区

一、长三角海湾经济区

二、珠三角海湾经济区

三、环渤海海湾经济区

四、台海海湾经济区

五、北部湾海湾经济区

2、五大内陆经济体

一、中南内陆经济体

二、中北内陆经济体

三、西南内陆经济体

四、西北内陆经济体

五、东北内陆经济体

3、五大生态经济圈

一、西南生态经济圈

二、西中生态经济圈

三、西北生态经济圈

四、华北生态经济圈

五、东北生态经济圈

 

聚投各县市产业布局 链接

一、差异化产业集群

二、差异化区域经济

三、差异化商业模式

 

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